Prozessoptimierung

Prozesse als Basis der Geschäftstätigkeit

Die Geschäftstätigkeit von Unternehmen basiert auf einer Vielzahl  Prozesse, die sich meist historisch über viele Jahre entwickelt haben. Häufig sind diese Prozesse komplexer und aufwendiger als tatsächlich notwendig, wodurch den Unternehmen Zeit- und Kostennachteile entstehen. SCOPEIN Management Consultants schafft Transparenz in den Prozessen und unterstützt Unternehmen, Schnittstellen zu optimieren und die Aufgabenabwicklung effizienter zu gestalten.

Zielorientierte Umsetzung als Erfolgsfaktor

In der Analysephase werden die Ist-Prozesse aufgenommen und Schnittstellen sowie Systembrüche identifiziert. Anschließend erfolgt in der Umsetzungsphase - in Abstimmung mit den Unternehmenszielen - die Entwicklung von Soll-Prozessen. Diese werden in der Implementierungsphase konsequent umgesetzt.

Methoden und Tools richtig einsetzen

In jeder Projektphase steht SCOPEIN im engen Dialog mit den Mitarbeitern und greift auf einen erprobten Methoden- und Werkzeugkatalog (z.B. Process Mapping, RTT) zurück. Am Ende stehen effiziente und transparente Prozesse, die dem Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern und Raum für neue Herausforderungen schaffen.

Knowledge

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